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六西格玛篇
Define 统计学的基本原理
SIGMA管理综述(起源、组织架构)变异
总体和样本
参数和统计量
简单分布的运用
离差的测量
品质成本分析
质量损失函数
品质成本与利润的关系
预防成本
鉴定成本
缺陷成本
Measure测量系统分析
测量误差的组成
测量系统分析的目的
测量系统分析步骤
连续数据测量系统分析
离散数据测量系统分析
量具重复性和再现性研究
破坏性试验数据测量系统分析
过程能力分析
过程变异
过程能力
过程能力指数
短期能力和长期能力
非正态分布数据的过程能力
Analyze
置信区间与假设检验
何谓假设检验?
假设检验的步骤
假设检验的两类风险
假设检验的几种判定方式
多总体方差检验
多比率检验
产品稳定性可靠性
产品寿命研究
Improve实验设计介绍
什么是试验设计
试验因素及水平
试验类别及选择
试验结果分析
全因子实验设计
全因子设计概述
主要影响图
交互作用图
方差分析
优化设计
部分因子实验设计
部分因子设计概述
实验计划安排
分辨度选择
混杂分析
曲线相应实验设计
混料设计
Control SPC理论控制介绍
统计思想及控制图
控制图种类及选用
使用控制图前的准备
计量型数据SPC
计量值数据控制图的种类及用途
计量值数据控制图的制作与应用
计量值数据控制图的过程能力分析
四类计量值数据控制图
计数型控制图制作练习与讲解
计数型数据SPC
计数值数据控制图的种类及用途
计数值数据控制图的制作与应用
计数值数据控制图的过程能力分析
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精益生产篇(Lean)
1、JIT/automation
2、5S与目视管理
3、七大浪费
4、节拍时间
5、批次制造
6、生产周期
7、缓冲和安全库存
8、一个流生产布局
9、生产线平衡
10、看板
11、标准化操作
12、快速换模
13、防错
14、价值流程图
15、OEE
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1、基础手法篇
2、IE手法
3、动作改善法(动改法)
4、防止错误法(防错法)
5、5*5W1H法(五五法)
6、双手操作法(双手法)
7、人机配合法(人机法)
8、流程程序法(流程法)
9、工作抽样法(抽样法)
10、QC手法
控制图
因果图
直方图
排列图
检查表
层别法
散布图
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