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张厚炜

张厚炜 暂无评分

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店面销售力集中训练营

发布日期:2016-11-29浏览:2868

  • 课程大纲

    第一部分 导购心态与基本技能 一. 导顾客 首先导自己 1. 客观认识终端现状 增强成本意识 客观认识终端“原始性经营、自然性导购”的竞争现状 增强店面经营的成本意识 破解店面赢利的最后一道障碍 2. 提升专业技能 增强销售信心: 导购员的信心就是顾客购买的信心 两大途径提升导购员信心 市场乏力带来的信心问题怎么办? 3. 坚定目标 积极面对工作 目标就是源动力 有目标 工作才能积极主动 积极主动不只是理念和口号,更是每一个行动 4. 责任比能力更重要 为什么在工作面前总是“心不甘情不愿”? 抛弃“打工心态”,用“老板心态”面对工作 责任不只是心态,更是体现在工作当中的每一个行为 二. 店面销售力三大基本功:
    基本功一:打造三本导购秘笈 快速提升导购技能
    打造属于自己店面的《导购技能汇总手册》
    打造属于自己店面的《产品卖点介绍话术手册》
    打造属于自己店面的《顾客异议应对话术手册》
    基本功二:把握顾客管理两大关键 提升顾客签单率
    管理好意向客 提升顾客签单率 管理好购买型顾客 挖掘顾客身边的潜伏型顾客
    基本功三:主动推广与拦截 提升顾客进店率
    做好店面推广 吸引顾客进店 做好联盟互动 享受更多客户资源
    做好店面拦截 提升顾客进店率
    瞄准竞品顾客 抢夺成交性顾客
    三. 五项全能训练 高效说服顾客
    沟通技巧一:使用最廉价的“贿赂”工具,让顾客愿意听你说话!
    沟通技巧二:把话说圆了,把握主动权,变危机为机会 !
    沟通技巧三:让你的语言更有画面感,让顾客说服他自己!
    沟通技巧四:撬开顾客的嘴巴,你才有机会!
    沟通技巧五:犹豫型顾客下决定很痛苦,关键时刻看“刺激”!
    四. 提升客情关系 赚取顾客信任
    避免四大习惯性错误 赢得顾客好感
    不要急着卖东西 赚取顾客信任是关键
    关键时刻对TA更要好:把握感动顾客的三大时刻
    掌握沟通主动权 把顾客引导到有利于自己的方向上来 第二部分 导购五步动作分解 动作一:吸引顾客要拦截 留住顾客先破冰
    把握吸引顾客进店的6种途径
    60%的顾客留店时间不超过8分钟
    留不住顾客的5大原因
    三类顾客的区别接待
    有效留住顾客的5大技巧
    破解留不住顾客的常见问题
    有效识别目标顾客 动作二:做好产品介绍 刺激购买欲望
    先帮助顾客建立购买标准 再介绍产品
    两大环节让顾客找到不一样的产品体验感
    利用陪同客(儿童、父母、爷爷奶奶等)的关系刺激顾客购买欲望
    让家装设计理念融入产品介绍 提高说服力
    找到顾客核心需求点 在核心需求点上下功夫
    引导顾客与你一起联想 让他自己说服他自己
    痛苦比利益更有用 刺激顾客对高价值产品的购买欲望
    充分利用第三者的故事 增强影响力
    在同一款产品上做足功夫 动作三: 主动排除顾虑 提升顾客信任度
    顾客异议的四种类型
    主动出击 把顾客的顾虑化解在萌芽里
    避开习惯性异议 把顾客引导到有利于自己的方向上来
    有效处理正常性异议 获得顾客对产品的信任
    辨别真假异议 找准病根再下药
    提升信心 高效处理策略性异议
    不同表达习惯的四类顾客
    沉默型顾客、唠叨型顾客、刁钻型顾客、拒绝型顾客的应对 动作四: 把握顾客价格心理 做好价格谈判
    价格谈判需要技巧,更需要耐心
    价格问题往往是在价格之外
    顾客乱砍价,到底为什么?
    满足顾客价格心理:让顾客看到您为他尽力了
    初级阶段讨价还价的应对
    最后价格纠缠阶段的应对
    超出购买能力型讨价还价的应对
    试探要面子型讨价还价的应对
    价格强硬型讨价还价的应对 动作五.: 排除障碍 借机推动签单 如何通过服务环节的增加 提升签单率
    看准火候 主动促成签单 正常顾客的顺势成交法
    犹豫型顾客的强迫推动法 直率型顾客的快速促成法 满足了价格要求可还是不签单,怎么办? 顾客只是象征性的交一点订金,怎么办? 不买也要让他回头:让顾客回头的黄金法则 做好善后工作 避免退单

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