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石泽杰

石泽杰 暂无评分

战略管理 商业模式

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开放式战略与商业模式创新

发布日期:2016-01-19浏览:3231

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲


    一、商业模式创新势在必行


    1、企业竞争的三个阶段


    2、当今企业面临的挑战


    3、企业的竞争误区


    4、企业未来究竟如何发展


    二、商业模式诊断系统


    1、您的企业是传统经营还是创新经营


    2、您的企业是规模增长还是价值增长


    3、您的企业是孤军奋战还是形成竞争合力


    三、商业模式的概念及意义


    1、何为商业模式


    2、商业模式的组成


    3、为何进行商业模式创新


    四、商业模式创新系统


    1、新商业模式的6大特点


    2、升客户价值的6个维度


    3、商业模式创新的实现路径


    五、企业战略升级核心逻辑


    1、开放式创新的原则


    2、构建平台战略的核心逻辑


    3、如何提升企业竞争能力


    六、商业模式创新与战略升级步骤


    1、客户定位:目标客户是谁,为谁创造价值,客户未被满足的精准需求洞察


    2、价值构建:满足客户精准需求,创造独特、差异化价值


    3、价值实现:核心能力构建,资源整合,平台建设


    4、赢利模式:成本控制,战略定价,多元化赢利


    5、战略控制:构建运营系统、提升战略地位


    七、商业模式创新与战略升级路径


    1、商业模式的创新、改造路径


    2、商业模式价值实现路径


    3、商业模式价值实现的载体


    4、商业模式价值实现的手段


    5、商业模式价值创造、实现流程


    八、开放企业


    1、资本运作与获得融资


    2、如何整合资源


    3、如何实现翻倍增长


    4、为企业的战略设计战略


    九、商业模式创新趋势


    1、商业模式创新的10大趋势


    2、商业模式创新的12大路径


    十、企业家的思维升级


    1、思维比工具更重要


    2、选择比努力更重要

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