在项目合作中、在会议中、上下级关系中、客户与供应商合作过程中，有谁不碰到冲突、误解、矛盾？沟通无效，是因为对方不会听吗？未必，要是自己都没说明白，又怎能怪对方呢?但是，大家愿意通过沟通解决问题吗？大家有能力通过沟通解决问题吗？关于沟通，有很多误区。
企业是个人的组合，企业内部的沟通远比个人的沟通复杂。沟通是合作的基础，是职场上非常重要的技能。管理者常常苦于不知道如何让下属了解其意图并遵循其指示去完成任务，更苦于不知如何不伤情面地指出下属的错误，纠正下属的行为。员工也会因为沟通不当得不到上级的理解，甚至和同事产生沟通的冲突，导致工作结果无法顺畅达成。沟通的质量影响着企业的核心竞争力。

帮助学员理解沟通的本质，了解工作中沟通的重要性
了解沟通中的误区，建立同理心沟通意识
帮助学员提高人际交往能力，把握呼应客户的需求，以获得客户的接纳，进而建立信任
明确自身的职业角色，掌握对上级、平级的沟通方式
了解自己与他人的沟通风格，学习与不同性格同事沟通的方法
掌握沟通的影响技术，通过调整自己的行为，与他人尽快建立信任

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一、为何会产生沟通不畅？ 
职场中常见的沟通问题，往往因为我们习惯于站在自己所处的“点”上埋头苦干，而不去思考我们的工作在流程中的价值，更不了解自己在组织内的作用。
1、 沟通非小事
2、 跨越沟通障碍


二、 沟通意识：问题背后的深层根源
我们在沟通时造成对方误解，主要是因为在沟通中忽略或欠缺想要完善沟通的意识。
1、 沟通意识的重要性
2、 角色意识
3、 意识差异导致的深层根源


三、 全面认识沟通
对沟通进行认知和理解，了解沟通的要素，了解反馈的积极价值，伤害性反馈和建设性反馈所带来的不同效果。
1、 为沟通定义
2、 双向性是沟通的特性
3、 沟通的三要素：表达、倾听、提问技巧
4、 反馈与回应必不可少


四、职场三维沟通 
1、向上沟通: 请示工作谈方案，汇报工作谈结果
2、平行沟通：面子第一，道理第二
3、对客沟通：客户永远是对的


五、职场沟通法则
了解并掌握沟通的六大步骤，学习顺畅沟通技巧，学习如何在沟通中处理异议并解决分歧，从而达成沟通成效。
1、 明确角色-上司是你的第一客户
2、 分清场合-场合不同结果不同
3、 选择方式-怎样说比说什么更重要
4、 了解对方-不同性格的沟通方式


六、人际沟通风格及相处技巧
藉由科学化的测评工具—“美国PDP管理才能发展系统”让学员了解自身在沟通风格和行为模式，从而改善团队成员之间的沟通和协作。改变自己比改变对方要容易，因此我们需要了解对方的沟通风格，并对自己做出相应的改变。理解是宽容的前提。
1、 四种性格特质综述
2、 四种性格类型沟通行为解析
支配型的特质与行为模式
表达型的沟通模式与技巧
协调型的沟通模式与技巧
精确型的沟通模式与技巧
3、 与不同特质的人的沟通方式


七、课程回顾与总结
回顾课程内容并检测学员理解掌握情况，强化知识，加深理解。