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战略绩效管理

2016-08-12

查看详情>> 现有战略绩效体系诊断；制定战略目标系统图；制定公司级战略目标活动计划；分解公司级战略目标活动计划；建立战略目标管理体系；战略目标日常管理及评价诊断
价值提升工作法

2016-08-12

查看详情>> 一、课题设定：了解“价值提升工作法”活动概要；掌握中高层管理者的角色定位；理解作为管理者如何设定课题；理解作为管理者如何解决课题；了解“价值提升工作法”活动的日常运用方式。二、workshop高效会议方式了解高效会议方式特点；掌握高效会议组织方式；提升会议效率，创造会议价值；学习根据各部门年度目标确定三级课题。三、快速解决课题流程-促进者理解和体会价值提升活动的目的。掌握课题解决的促进者的主要任务。掌握如何准备价值提升活动，完成《集中讨论进行表》。培养身为促进者的自信。
现场管理

2016-08-12

查看详情>> 现场管理概念（现场管理九项内容）、目标管理、 5S管理、安全管理、标准作业管理、作业编成管理、品质管理、设备管理（TPM）改善活动、技能训练管理